高位推動，多維聯(lián)動聚人才。該公司堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司資質(zhì)類別多，業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，需要一定人才業(yè)績支持的現(xiàn)狀，不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所涉及的重點項目、重大工程緊密對接，將“完善公司高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)激勵機(jī)制的探索”作為書記領(lǐng)航行動課題，制定了《中贛投設(shè)計公司黨組織書記領(lǐng)銜人才工作項目實施方案》，落實“第一責(zé)任人”責(zé)任，成立了以黨委書記為組長的人才項目工作專班，定期召開工作會議，高位推動人才工作。完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、各部門落地落實多維聯(lián)動機(jī)制，提高人才工作頂層設(shè)計的科學(xué)性、改革創(chuàng)新的系統(tǒng)性、齊抓共管的協(xié)同性，形成上下力量共同參與的人才工作格局。

高質(zhì)落實，探索制度育人才。該公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，以項目為載體，依托數(shù)字化手段，堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，明確引人和育人重點，促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度融合。既面向外部以市場化引進(jìn)人才，又重視內(nèi)部人才自主培養(yǎng)，探索建立中長期激勵機(jī)制和高層次人才考核制度，持續(xù)提升人才吸引力，建立起“引得進(jìn)、留得住、用得好”的人才管理機(jī)制，以人才支撐企業(yè)發(fā)展。同時，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新需求，發(fā)揮高級專業(yè)技術(shù)人員、各專業(yè)注冊工程師在技術(shù)創(chuàng)新中的帶頭作用，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)帶頭人、項目負(fù)責(zé)人、市場開拓人才、EPC項目管理人才及創(chuàng)新型、復(fù)合型管理人才，為推動高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)勁動能。

高效推進(jìn)，千方百計選人才。聚焦高學(xué)歷高精尖技術(shù)人才急需緊缺現(xiàn)狀，面對人才需求的不斷變化，以引進(jìn)補(bǔ)充市政行業(yè)城鎮(zhèn)燃?xì)赓Y質(zhì)升甲所需的高層次人才為探索契機(jī)，探索建立高層次人才引入制度。通過外部招聘、內(nèi)部推薦等方式增加更多的人才信息來源渠道，引進(jìn)一定數(shù)量的有設(shè)計經(jīng)驗、持有國家注冊專業(yè)資格的中高級人才。對資質(zhì)申報需引進(jìn)的注冊人員，建立“綠色通道”，以能力為標(biāo)準(zhǔn)、以需求為導(dǎo)向，暢通人才流動渠道，打造集聚人才的“強(qiáng)磁場”，千方百計選拔人才。今年已新增引進(jìn)注冊電氣工程師1人，一級注冊造價工程師1人，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師1人，一級注冊建筑師1人，高級工程師1人。截止目前，該公司現(xiàn)有正高級工程師10人，高級工程師43人，工程師51人，持有國家頒發(fā)的各類注冊人員100余人。

中贛投設(shè)計公司將以“書記領(lǐng)航”行動為牽引，不斷推動黨組織書記領(lǐng)銜人才工作項目實施落地，全方位引進(jìn)、培養(yǎng)、用好各類人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力。

編輯：匡漢卿  編校：彭朝福  編審：羅衛(wèi)華