2月1日，中贛投設(shè)計公司召開干部大會，宣布省投資集團黨委關(guān)于中贛投設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。省投資集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和出席會議并講話，會議由省投資集團黨委委員、副總經(jīng)理王宏主持，中贛投設(shè)計公司班子成員、中層管理人員參加會議

省投集團黨委工作部副部長馮磊宣讀了集團黨委決定：陳恩達同志任江西省中贛投勘察設(shè)計有限公司黨委副書記、提名為江西省中贛投勘察設(shè)計有限公司總經(jīng)理。

會上，陳恩達作了個人表態(tài)發(fā)言，中贛投設(shè)計公司黨委書記、執(zhí)行董事羅衛(wèi)華代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，堅決服從和擁護省投資集團黨委的決定，進一步加強溝通協(xié)調(diào)，維護班子團結(jié)，促進隊伍建設(shè)，為推進公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展再作新貢獻。

曾昭和作了重要講話，他指出，這次干部調(diào)整，是集團黨委立足中贛投設(shè)計公司長遠發(fā)展實際，從進一步優(yōu)化中贛投設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、加強干部交流、促進改革發(fā)展等方面綜合考量，經(jīng)過認(rèn)真研究和通盤考慮作出的決定。希望新調(diào)整、充實后的班子，在羅衛(wèi)華同志的帶領(lǐng)下，推動中贛投設(shè)計公司各項工作再上新的臺階。

曾昭和對中贛投設(shè)計公司下一步的工作提出了三點要求，他強調(diào)，要強化政治建設(shè)，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為重中之重。要持續(xù)增強黨組織的政治功能和組織功能，持之以恒抓好黨建工作，結(jié)合公司業(yè)務(wù)策劃黨建活動，通過搭建載體、組織活動，鼓勵黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中奮勇爭先、建功立業(yè)。要從認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神中全面提升履職擔(dān)當(dāng)?shù)恼文芰蛯嵺`能力，在認(rèn)真貫徹落實集團黨委各項要求中全面錘煉履職本領(lǐng)。要強化目標(biāo)導(dǎo)向，把推動企業(yè)發(fā)展作為工作標(biāo)準(zhǔn)。要解放思想，強化市場競爭意識，牢固樹立“業(yè)績?yōu)橥?/span>”理念，盯緊榜樣找差距、對標(biāo)先進學(xué)方法，全力推動企業(yè)發(fā)展提速提質(zhì)提效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。要搶抓市場，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，領(lǐng)導(dǎo)班子要積極走出去、搶占各方市場，搶抓各方機遇，把集團融入贛江新區(qū)的重要良機轉(zhuǎn)化為中贛投設(shè)計高質(zhì)量發(fā)展的動力。要強化管理。進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，降本增效，借助數(shù)字信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)管理優(yōu)勢，以內(nèi)部管理數(shù)字化、設(shè)計手段數(shù)字化、設(shè)計項目數(shù)字賦能作為公司數(shù)字化管理的主要抓手，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。要強化核心競爭力。努力打造強有力的拳頭產(chǎn)品或者專業(yè)，培育有特色鮮明的產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。要強化廉潔意識，把永葆清正廉潔作為原則底線。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，也是干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，要從自身做起，從小事抓起，堅持自重自省自警自勵，慎獨慎初慎微慎友，永葆務(wù)實清廉工作本色，形成以上率下、上行下效的良性互動。要認(rèn)真貫徹落實民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結(jié)，努力創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事的班子。切實加強對分管領(lǐng)域和身邊人的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督和管理，強化關(guān)鍵少數(shù)、重要崗位、重點人員的日常監(jiān)督，以高壓態(tài)勢為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。

編輯:彭朝福 編校:王福平 編審:羅衛(wèi)華